

国内苏州海峡彩亮LED上游发展的结症 LED产业属于半导体相关的高科技产业,处于上游的芯片往往是整个产业的关键,这不仅仅体现在上游芯片的性能和价格决定了中下游产品的性能和价格,还体现在芯片供应商往往控制着整个产业的专利及标准。LED芯片的性能很大程度上决定了整个产品的性能。更重要的是,对中国LED产业来说,芯片层面的竞争是差异化竞争,而封装和应用层面的竞争更多偏向同质化竞争。另外,半导体产业通过微加工技术,将整个产品的技术核心尽可能地“浓缩”在上游的芯片端,而留给中下游的技术空间很小。在这种趋势的推动下,处于中游的LED封装将很难“独善其身”,而必将成为上游芯片的自然延伸和附庸者。 发生全球金融危机之后,随着中国政府庞大的扩大内需计划的出台,在其它多数高科技产业受危机冲击的时候,LED产业显得“风景这边独好”。然而,在中国LED产业如此风光的同时,我们更应该冷静地思考那些被繁荣表面所掩盖的根本性问题: 1、中国本土芯片厂家的大功率芯片计划正纷纷下马。大连路明原计划用于研发芯片的3亿元贷款由于政府的不愿担保而无法落实,致使芯片研发计划下马,再加上面临第2批“337”调查和全球金融危机,目前公司的境况比较糟糕,已经无力再投资研发计划。上海蓝光在彩虹集团参股控股之后,目前彩虹集团对于金额庞大且风险很高的芯片研发计划持保持甚至否定的态度。杭州士兰在受到第二批“337”调查后,企业的芯片研发计划严重受阻。深圳方大国科在市场萎缩、成本升高的压力之下,已放弃对芯片研发的巨额投资,而转向中下游的封装及应用。厦门三安的尽管有意进军大功率芯片研发,但是在金融危机的影响下,受资金及市场定位等因素影响下,已暂缓此研发计划。江西联创的报表已经显示其财务状况堪忧,面临被收购兼并的危险,已不可能再投入芯片研发。然而此时国外LED芯片巨头对垄断中国市场的趋势却逐渐加强。 2、国内采用的技术引进也不同程度上出现了问题。大连路美不同与其他国内厂家,号称是美国技术,其实是引进了AXT收购的一家美国不入流的LD外延公司,技术来源是HP,但是因为其离开HP多年,错过了HP、Agilent在LED上游飞速发展的阶段,所以大连路美的技术一直没有突破。近年来国内也引进了不少台湾的技术团队,但是技术也无法突破,台湾团队偏重红黄技术,师承HP、Agilent,但是蓝光技术普遍不强。一些公司则采用和国内知名院校合作,结果近亲繁殖,公司变成了研究生院和实习场所,整个公司只有教授一个大脑,技术无法突破,也不适合市场运作。 为何国内的LED上游会沦落到如此地步呢?国内LED上游落后的结症到底在哪里呢?我们请了很多专家,技术还是上不去呢。有人说是专利,这时候美国的“337”条款恰当的跑了出来,给大家的不成功有了借口,但是我们去想一想,是不是我们学会了技术,只是不能用呢,不是的,我没有看到国内公司或院校不商业化的技术是国际先进水平的,这就是说放开让你抄专利还是不行。原因在哪里呢?我来提出一些靶子供大家打: (1)引进专家----引进的专家为了不受专利的牵连,故意绕开专利走弯路,但是,我们有很多院校不商业化,为何也没有学会;引进的专家有强烈的民族保护意识,不愿意我们的技术领先,但是,我们引进的人才很多,不可能没有重赏下的勇夫;引进的专家都不是掌握核心技术的人员,据本人了解国外的半导体行业分工很细,只有个别人掌握全面的知识,而这样的人价码是我们出不起的,为此国内提倡引进团队,但是这已经变相成为哥们集体捞钱的游戏,并不是为了技术全面而配置的。 (3)工艺控制----技术人员的素质造成工艺控制不严,这对大规模生产可能有影响,但是研发属于严格控制,是应该不会影响太大。 (4)公司运作----中国公司的运作往往是方向由不懂技术的人制订,然后通过资金、人员等再对技术人员进行无形的控制,资本-管理-技术这个连锁关系相互之间没有诚信,从而导致没有忠诚,是技术不能真正发挥的最大可能;公司的资本方往往将LED上游想成普通的大工业,以为有了设备就有好结果,LED上游是艺术多过技术,即使同样技术在不同设备上也需要调试,需要慢慢摸索,而且真正高端的产品需要长时间的认证和大量资金的投入,因为上游研发是高投入、高风险、但也是高收益的项目,资金和技术不累计到一定程度很难有质的突破,但是他们往往缺乏耐心,1、2年就换团队,而这往往是技术和设备即将磨合成功的时候。 (5)国家层面----中国大陆仿造能力很强且专利保护制度尚无法与国际接轨(这其中也有别国的民族保护因素),因此,国外芯片主流厂商不可能将芯片技术放心地交给大陆企业,中国整个LED产业面临被空心化的局面;政府在LED上游研发方面的支持,由于资金投入过于分散,同时也没有组织整个LED产业,包括高校和科研院所,联合起来实现研发资源的集中化和共享机制,所以一直收效甚微。 由此可见,国内LED上游落后的可能性是很复杂的,不一定是单纯技术问题,我们必须从一个高的层面来看待这一问题。 |
